Over ons

Gebouwd door engineers die het
probleem hebben ervaren.

Redline is ontstaan uit het zien hoe engineeringwijzigingen productieschema's vernietigen, afschrijvingen creëren en leveringsbeloften breken.

Het verhaal

Waarom dit probleem,
waarom nu.

Elke machinebouwer met een ERP-systeem heeft hetzelfde onzichtbare probleem: wanneer engineering besluit een onderdeel te wijzigen, checkt niemand systematisch wat er al op voorraad ligt, wat er besteld is en wat er nu gebouwd wordt.

Vandaag doet één persoon dit handmatig in Excel. Het kost een halve dag per wijziging, raakt vijf afdelingen, en iedereen leeft met de angst dat ze het verkeerd hebben.

Redline bestaat omdat dit probleem nu oplosbaar is. ERP-data is toegankelijk via API's. Moderne webtools maken cross-departementale coördinatie moeiteloos.

De oprichter

Dennis
Jacobs

Oprichter · Fomentum

Ik werkte jarenlang als ERP-consultant bij productiebedrijven in Nederland. Bij elke klant zag ik hetzelfde probleem: een engineer wijzigde een onderdeel, en de rest van de organisatie kwam er te laat achter.

De operationele gevolgen — wat te doen met bestaande voorraad, welke inkooporders aan te passen, wanneer de productie om te schakelen — leefden in spreadsheets en het geheugen van één overbelaste coördinator. Ik bouwde Redline om die kloof te dichten.

✓ ERP-implementatieconsultant

✓ Gespecialiseerd in machinebouw & productie

✓ Redline gebouwd vanuit operationele ervaring

Ervaring met

Principes

Waar we in geloven.

Vertrouwen verdien je met data

Als de phase-in berekening niet in begrijpelijke taal uit te leggen is, gaat het niet live.

Adoptie boven features

Inkoop logt nooit in. Dat is prima. Redline werkt via e-mailnotificaties die nul training vereisen.

Vervangen, niet aanvullen

Als teams naast Redline nog Excel gebruiken, hebben we gefaald. De tool moet vanaf dag één sneller zijn.

Eén fout betaalt een jaar

Eén slecht gecoördineerde wijziging kost €20K–€100K. Redline kost minder per jaar dan één fout.

Reis

Waar we staan.

2024

Probleem geïdentificeerd. Het kerninsight: de kloof tussen PLM en ERP is waar elke fout ontstaat.

Begin 2025

Product ontworpen. Systeemarchitectuur, phase-in engine en merkidentiteit voltooid.

2025

MVP gebouwd. Volledig engineeringwijziging-workflow, phase-in calculator en actielijst-engine voltooid. Klaar voor validatie in de praktijk.

2026

Pilotprogramma. Selectie van 3 machinebouwers in Nederland om Redline te draaien met echte wijzigingen en live ERP-data. Eerste commerciële klanten volgen daarna.

Bekijk het met uw data.

Plan een walkthrough van 30 minuten. Wij verwerken een van uw echte engineeringwijzigingen door Redline.

Demo inplannen →